中華民國僑務委員會「全球僑商邀訪團」邀來十二個國家代表，嘉澎塑膠執行總監冉祥蕾擔任壓軸講者。這場講座談的不是塑膠管材產品，而是「嘉澎人」——以及傳產二代接班十年轉型的真實課題。
找嘉澎，找的是一群把工作當一回事的人。嘉澎塑膠是台灣首家 B 型企業（B Corp）傳統製造業，以 ESG 永續、EAP 與週休三日善待員工，把這份溫度交付到每批 UPVC／CPVC 塑膠管材。
嘉澎塑膠榮獲 IASE 國際永續教育協會「影響力創新獎」楷模獎。從 2015 年推動 B 型企業認證，這間傳產塑膠管材廠商用十年，把 ESG 與「對的事」放進每一次出貨與每一個決定。
嘉澎塑膠榮獲工商時報「台灣幸福企業評鑑」金獎。身為台灣傳產B型企業先驅，嘉澎從ESG社會面（S）出發，透過100-80-100工作模式、EAP夥伴支持系統，落實把員工照顧好、才能照顧好客戶的永續經營理念。
工程現場品項上萬種，訂錯就拖交期。嘉澎塑膠停工一整天，全員投入鐶琪實地培訓與非暴力溝通課程——不只回答問題，更陪你一起買對，讓每一次服務都更值得信任。
產品可以標準化，人的狀態沒辦法。嘉澎塑膠用一整天讓全公司停下來上課——時間管理、AI 實作、B 型企業桌遊。一間塑膠管材供應商為什麼這麼做？
2026 年起上市櫃公司須揭露供應鏈碳排數據
嘉澎自 2025 年起完成 ISO 14064-1 類別一至四盤查，報告公開供客戶查閱
當您面對大廠供應商查核時，而不再是一句「還在準備」
嘉澎已經準備好了
工業管材選用牽涉材質、規格、施工條件與介質相容性，嘉澎塑膠要求全體同仁——包括行政與會計——都具備產品專業知識。透過每月固定培訓、跨區經驗交流與現場實地學習，確保客戶打來的每一通電話，都能在第一時間得到真正用得上的答案。
嘉澎塑膠完成進階產品教學第二階段內部訓練，從業務到物流全員掌握工業塑膠管材專業知識，以一致品質標準服務超過一萬家廠商。了解我們的專業培訓制度。
設備更新不只是換機器，更是一種態度。
嘉澎塑膠近期全台據點同步導入電動堆高機，選擇成本較高的電動版本，只因為我們相信——ESG 不是口號，而是每天的決策。
這篇文章分享我們為什麼這樣選擇，以及新夥伴加入後，團隊發生的那些小小改變。
